财政资金取之于民、用之于民。今年以来，米东区牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，持续深化预算绩效管理改革，构建事前评估、事中监控、事后评价、结果运用的全链条闭环管理体系，把绩效理念贯穿预算编制、资金执行、监督管理全过程，推动财政资金从“重投入”向“重效益”转变，以绩效管理助力财政科学管理，全力保障民生、产业发展和财政运行风险化解。

筑牢源头关口，绩效前置把好预算“入口关”。严格落实事前绩效评估机制。凡是新增政策、新增项目，必须开展事前绩效评估，无绩效目标、绩效论证不充分的项目，一律不得纳入项目库、不予安排预算，从源头杜绝低效无效资金投入。全面推行零基预算改革，打破基数固化思维，结合全区财政运行形势，统筹考虑财力状况，坚持有保有压，优先保障“三保”、化债、民生保障等，严控非刚性、非必要支出，落实“过紧日子”要求，全年完成重点领域经费压减任务，把有限财力集中到群众急难愁盼和高质量发展关键领域。

做实动态监管，全程跟踪拧紧资金“监控阀”。建立常态化绩效运行监控机制，分别于5月和8月对项目绩效目标进行资金执行率和指标完成率“双监控”。对执行缓慢、偏离绩效目标、资金沉淀闲置的项目及时预警、督促整改，对低效沉淀、长期未执行的预算指标按规定清理收回，统筹重新调配使用，唤醒“沉睡资金”，盘活存量资源，提升资金使用效率。

强化评价运用，结果挂钩用好绩效“指挥棒”。米东区不断扩大绩效评价覆盖面，组织各预算单位开展绩效自评，财政部门选取重点项目开展抽评，形成问题清单、整改清单，督促各单位补齐管理短板。坚持绩效评价结果与下一年度预算安排深度挂钩，绩效优良的项目优先保障资金，绩效较差、整改不力的项目压减预算、暂缓安排，真正实现“花钱有成效、低效要压减”。同时，积极推进绩效信息公开，主动接受社会监督，让财政资金使用更加透明规范。

服务发展大局，绩效赋能稳住财政“基本盘”。当前我区财政处于紧平衡阶段，收支矛盾较为突出。米东区以预算绩效管理为抓手，统筹推进税源培植、资产盘活、对上争资、暂付款清理、债务风险管控等各项重点攻坚任务。通过绩效管控优化支出结构，严控非必要非刚性支出，以绩效提质助推财政风险稳步化解。

下一步，米东区将持续完善全链条预算绩效管理体系，不断强化各预算单位主体责任，持续树牢绩效意识，持续推进财政科学管理，精打细算管好“财政钱袋子”，让每一笔财政资金都发挥实实在在的效益，为米东区经济社会高质量发展提供坚实财政保障。